En la asignatura de Estructura Social Contemporánea
II del segundo cuatrimestre del Grado en Sociología de la UNED curso 2011/12,
algunos/as compañeros/as realizamos un trabajo coral: resúmenes de los
capítulos de la bibliografía obligatoria. Y como libro de referencia: Estratificación Social y Desigualdad. El
conflicto de clase en perspectiva histórica, comparada y global, (Harold R.
Kerbo - McGraw Hill) bibliografía básica de esta asignatura. Quiero agradecer
el esfuerzo, compromiso y dedicación desplegado por todos/as. Derechos
reservados, sus autores.
Tema 1 (Capítulo7) El
proceso de legitimación – Eva Gloria Del
Riego Eguiluz // Tema 2 (Capítulo 8)
T. El sistema de estratificación mundial: dominio y competencia entre naciones del
centro - Miguel De Diego Pérez // Tema 3 (Capítulo 9) Estratificacion
social en los Estados Unidos – Irene
Ibáñez Sánchez // Tema 4 (Capítulo 10)
Estratificación social en Japón – José
Bargallo Rofes // Tema 5 (Capítulo 11)
Estratificación social en Alemania – María
Inés Quiles Blanco // Tema 6 (Capítulo
12) Estratificación mundial y globalización: los pobres de la Tierra – Tomás Javier Prieto González
La elite de poder en Japón.
En muchos
sentidos, la configuración de las elites japonesas se ajusta mejor al concepto
de “elite de poder” que las de cualquier otro país. En Japón existe un
“triunvirato de elites” al que los propios japoneses suelen llamar “triangulo
de hierro”, que es más poderoso, está más unido y tiene más control del país
que las elites de cualquier otra sociedad industrial moderna. Asimismo, los que
no pertenecen a la elite forman como una “sociedad de masas” carentes de poder
y políticamente inactivas.
El
triunvirato no incluye la elite militar. El “triangulo de hierro” está formado
por la elite corporativa, la elite burocrática de los ministerios y, en tercer
lugar y muy lejos de ellas en cuanto a su poder en el Japón de hoy, la elite
política formada por los políticos más importantes.
La clase corporativa.
Tras la
caída de los poderosos grupos corporativos zaibatsu empezaron a surgir
lentamente lo que hoy llamamos grupos corporativos keiretsu. La diferencia
fundamental entre los dos tipos es que los últimos están formados por
directivos corporativos que dirigen colectivamente la economía con más
autoridad e independencia que en otras naciones capitalistas.
Hay un
acuerdo claro sobre cuáles son los seis keiretsu más poderosos. Los “seis
grandes” tienen alrededor de 193 corporaciones importantes, lo que significa
cerca del 15% del total de acciones corporativas de Japón, con el 40% del total
de acciones bancarias, el 53% del total de acciones de empresas aseguradoras y
el 53% de agencias inmobiliarias.
Además
del gran keiretsu al que se puede llamar horizontal, hay numerosos verticales.
Cada una de las grandes corporaciones dentro del keiretsu horizontal domina
muchas corporaciones pequeñas, en algunas ocasiones cientos de ellas, que
proveen a las corporaciones dominantes de servicios vitales para sus
operaciones. Así, a través de la
interrelación de los “seis grandes” keiretsu, hay una red de miles de
corporaciones ligadas entre sí que son las pequeñas corporaciones que forman el
keiretsu vertical de los gigantes.
Al mando
de estas grandes corporaciones keiretsu, están los directivos que se ocupan de
sus propias compañías, pero también pertenecen a organizaciones
interrelacionadas que contribuyen a dirigir y proteger colectivamente los
intereses de las corporaciones keiretsu. Entre las organizaciones formadas por
las corporaciones más importantes están los shacho-kai
o “clubes de presidentes” que existen en cada keiretsu. Los miembros de los
clubes de presidentes se reúnen normalmente una vez al mes para sopesar los
problemas comunes, planificar lazos comerciales, considerar los problemas de
alguna empresa del keiretsu con dificultades y organizar la acción política
conjunta para influir en la política gubernamental.
Lista de
los seis grandes keiretsu, número de corporaciones importantes, corporaciones
pequeñas afiliadas a cada grupo y el nombre de los clubes de presidentes.
- Grupo Mitsubishi: 28 empresas principales y 93 empresas afiliadas; club de presidentes: Kinyokai (Club Viernes)
- Grupo Mitsui: 24 empresas principales y 92 afiliadas; club de presidentes: Nikikay (club Dos Pilares)
- Grupo Sumitomo: 21 empresas principales y 95 afiliadas; club de presidentes: Hakusuikai (Club Agua Blanca)
- Grupo Fuji: 29 empresas importantes y 74 afiliadas; club de presidentes: Fuyokai (Club Loto)
- Grupo Daiichi Kangyo: 47 empresas principales y 45 afiliadas; club de presidentes: Sankinkai (Club Tres Oros)
- Grupo Sanwa: 44 empresas principales y 27 afiliadas, club de presidentes: Sansuikai (Club Tres Aguas)
La
Keidanren (Federación japonesa de Organizaciones Económicas) es, con mucho, la
organización más importante de todas, un tipo de institución para los grandes
negocios o, como algunos dicen, el “parlamento de los grandes negocios”,
mientras que el presidente de la keidanren es el “primer ministro” del mundo de
la empresa y probablemente el hombre más poderoso de Japón. Hay cerca de 900
miembros de la keidanren que proceden de
menos del 1% de las corporaciones de Japón. Este grupo interno de la
clase corporativa, proceden de un conjunto de corporaciones que da cuenta del
40% del total de ventas y del 50% de todos los activos corporativos de Japón.
En fecha tan próxima como 1995 el nuevo presidente de la keidanren fue Eiji
Toyoda, también director y antiguo consejero ejecutivo de la empresa de
automóviles Toyota. El grupo interno de la clase corporativa, denominada
zaikai, en Japón coordina la economía a través de la keidanren y presiona
políticamente al Gobierno de un modo que en Estados Unidos sería ilegal.
La elite burocrática.
Los altos
funcionarios de los principales ministerios (Economía, Comercio exterior e
industria) y en ellos los que más, los viceministros, no sus ministros. Estos
funcionarios de carrera lo son desde su salida de la universidad y se han
esforzado por ascender de posición. El cargo de ministro es político y lo
desempeñan a lo sumo 3 ó 4 años, últimamente solo 1 ó 2.
En
Estados Unidos el presidente entrante hace cerca de 3000 nombramientos para
distintos organismo, mientras que un primer ministro japonés hace 20 y entre
ellos los ministros.
Los
políticos no influyen demasiado en la elite burocrática ministerial, los
parlamentarios japoneses tienen poco personal y la mayoría de las leyes
aprobadas por el parlamento las redacta e impulsa la elite burocrática. Las
leyes aprobadas proporcionan a los miembros de la elite burocrática una amplia
capacidad de interpretación, así como también la “guía administrativa”, cuyo
fin es presionar a la gente de todos los sectores de la sociedad para que sigan
sus dictados. Además, los funcionarios ministeriales emiten sus propias
ordenanzas, que sobrepasan a las leyes de la Dieta en una proporción de 9 a 1 y
se dirigen a todos los sectores de la sociedad.
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